下列成本管理运用的方法中，属于项目成本计划编制的方法是（）。-一级建造师题库-在线考试题库网

[单选题]

下列成本管理运用的方法中，属于项目成本计划编制的方法是（）。

A
比较法
B
因素分析法
C
相关比率法
D
成本习性法

正确答案：D 学习难度：

题目解析：

项目成本计划编制的方法：(一)施工预算法， (二)技术节约措施法，(三)成本习性法，(四)清单测算法

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关于电力电缆说法错误的是（）-一级建造师题库查看答案
案例五背景资料某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330WM凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图5。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同，工期为12个月。图5 工艺流程示意图公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一组高温水供热管网16km，二级供热管网9km，沿线新建6座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。针对公用管网施工，A公司以质量和案例为重点进行控制策划，置顶危险性较大的分不分项目工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面；直埋保温管道无补偿电预热安装；管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道管施工；管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备。项目实施过程中，发生了下列情况：现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政网负荷，为不影响工程进度，A公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。 330MW机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一行行对轮中心进行复查和找正，被A公司否定。公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。问题： 1.针对公用管网施工，A公司应编制哪些需要组织专家论证的案例专项方案？ 2.公用管网工程采用了建筑十项新技术中哪些子项新技术？ 3.供电部门为何制止A公司自行解决用电问题？指出A公司使用自备电源的正确做法。 4.针对330MW机组轴系调整，钳工班组还应在哪些工序阶段多次对轮中心进行复查和找正？ 5.针对气孔数量超标缺陷，A公司在管道焊接过程中应采取哪些质量预控措施？-一级建造师题库查看答案
下列选项中，不符合采用喷射除锈要求的是( )。 -一级建造师题库查看答案
【背景资料】某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图)，其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420080--2。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础验收的工作时间用了50天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。问题 1．绘出制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)，总工期需多少天? 2．写出设备基础混凝土强度的验收要求。设备基础强度应如何复测? 3．基础验收工作增加到50天会不会影响总工期?说明理由。 4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。 5．工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工?-一级建造师题库查看答案
下列施工组织设计编制依据中，属于工程文件的是( )。-一级建造师题库查看答案
长输管线的中心定位主点不包括( )。-一级建造师题库查看答案
电动机安装中，做法错误的是( )。 -一级建造师题库查看答案
单位工程质量控制资料的检查和记录应由（）做出。-一级建造师题库查看答案
适用于各种交直流电器、电工仪器、小型电动工具、家用电器装置的连接的绝缘导线是（）-一级建造师题库查看答案
下列有关不锈钢工艺管道水冲洗实施要点，正确的是（） -一级建造师题库查看答案
(一)背景资料某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程，工程内容:设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施，进行了监督检查:施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。不锈钢管道系统安装后，施工人员用洁净水(氯离子含量小于25ppm)对管道系统进行试压时(见图1)，监理工程师认为压力试验条件不符合规范规定，要求整改。由于现场条件限制，有部分工艺管道系统无法进行水压试验，经设计和建设单位同意，允许安装公司对管道环向对接焊缝和组成件连接焊缝采用100%无损检测，代替现场水压试验，检测后设计单位对工艺管道系统进行了分析,符合质量要求。检查金属风管制作质量时，监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。安装公司进行了返修和加固，风管加固后外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求，验收合格。问题： 1、安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项完成的较好?哪几项需要改进? 2、图1中的水压试验有哪些不符合规范规定?写出正确的做法。 3、背景中的工艺管道系统的焊缝应采用哪几种检测方法?设计单位对工艺管道系统应如何分析? 4、监理工程师提出整改要求是否正确?说明理由。加固后的风管可按什么文件进行验收?-一级建造师题库查看答案
需要化学清洗的管道在实施时，错误的做法是（&emsp;&emsp;）-一级建造师题库查看答案
任何单位和个人不准在工作岗位上使用（）的计量器具。-一级建造师题库查看答案
绿色施工评价指标不包括（）0-一级建造师题库查看答案
关于球罐的安装及焊接，说法正确的是（）。-一级建造师题库查看答案
机电工程特种作业人员包括( )。 -一级建造师题库查看答案
起重吊装作业，桅杆吊装机械失稳的主要原因有（）等。 -一级建造师题库查看答案
计费电能表及附件的安装及拆除，负责办理的企业是( )。 -一级建造师题库查看答案
下列整定内容中，属于配电装置过电流保护整定的是()-一级建造师题库查看答案
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压力机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压力机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。第二套方案：采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元／台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70％，其他费用可降低30％。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题 1．分别计算压力机吊装两套方案的成本费用。 2．对压力机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析，该项目部应选哪套方案?为什么? 3．施工阶段项目成本的控制要点有哪些? 4．按选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?-一级建造师题库查看答案