某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程监理合同签订后，项目监理机构对施工单位进行安全生产管理体系审查，包含哪些内容？ -监理工程师题库-在线考试题库网

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依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件。事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件： (1)具有工程招标代理资质； (2)不得组成联合体投标； (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记； (4)属于混合股份制企业。事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-20120202)签订了监理合同。合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商： (1)工程建设过程中外部关系协调； (2)施工起重机械安全性检测； (3)施工合同争议处理； (4)竣工结算审查。事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。【问题】 1．逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。 2．指出事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 3．分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作，说明理由。 4．针对事件4，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由。该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?-监理工程师题库查看答案
政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格最低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。【问题】 1．分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。 2．事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定? 3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。 4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。 5．事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容? -监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：签约合同价为3245万元，预付款为签约合同价的10％，当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30％时开始分6个月等额扣回预付款。管理费率取12％(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率取7％(以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数)，措施项目费按分部分项工程费的5％计(赶工不计取措施费)，规费综合费率取8％(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数)，税率取9％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)；人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件：事件1：由于不可抗力造成下列损失： (1)修复在建分部分项工程费18万元； (2)进场的工程材料损失12万元； (3)施工机具闲置25台班； (4)工程清理花费人工100工日(按计日工计，单价150元/工日)； (5)施工机具损坏损失55万元； (6)现场受伤工人的医药费0.75万元。事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/t，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采购价格为5220元/t(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见下表，在此单价内该种材料用量为80kg。问题： 1.该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元? 2.针对事件1，依据《建设工程施工合同(示范文本)》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元? 3.针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元? 4.针对事件3，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当?项目监理机构批准的调整综合单价是多少元?分别说明理由。 (计算部分应写出计算过程，保留2位小数)-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设中可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表2016-1-1。表2016-1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。问题： 1．针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 2．逐项指出表2016-1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3．事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确的做法。 4．针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。-监理工程师题库查看答案
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-7示意图。在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工组织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。问题： 1．请画出直线职能制监理机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。 2．在图1-7所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方面之关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明何种合同关系)。 3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么? 4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重什么内容? 5．总监理工程师审核施工组织设计的主要内容有哪些? 6．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?-监理工程师题库查看答案
某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。问题： 1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。 2．事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？ 3．事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第60天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。 &emsp;1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。 &emsp;2.建设单位的哪些做法不妥？ &emsp;3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？ &emsp;4.施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？-监理工程师题库查看答案
背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见下表，承包合同规定： 1.开工前发包方向承包方支付签约合同价（扣除暂列金额）的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 4.分项工程累计实际完成工程量超过（或减少）计划完成工程量的15%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95（或1.05）。 5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，其中暂列金额10万元，规费综合费率7.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税税率9%。 6.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。各月计划（实际）完成工程量及综合单价表 1.工程签约合同价为多少万元？ 2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。 3.计算第1、2月造价工程师应确认的工程支付款各为多少万元？ 4.假定该工程实际发生的措施费与计划一致，暂列金额中只在4月份支付了承包商索赔费用6万元，其他费用均与计划一致，计算该工程的实际总造价及质量保证金。（计算结果均保留两位小数）-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前，施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料后，签署了审核意见。总监理工程师根据专业监理工程师的审核意见，签发了工程开工令。事件2: 因工程中采用新技术，施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性，施工单位组织召开专题论证会后，向项目监理机构提交了相关报审资料。事件3: 项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审资料，内容包括:试验室报审表、试验室的资质等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全，要求施工单位补报。事件4: 某隐蔽工程完工后，建设单位对已验收隐蔽部位的质量有疑问，要求进行剥离检查。事后，施工单位提出费用索赔。事件5：在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故，造成人死亡、人重伤，直接经济损失 1200 万元。事故发生后，施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2小时后，总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。问题: 1.指出事件中的不妥之处，写出正确做法。 2. 针对事件2，写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。 3. 针对事件3，施工单位应补报哪些证明资料? 4. 针对事件4，建设单位的要求是否合理?项目监理机构是否应同意建设单位的要项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔? 5. 针对事件5，判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。-监理工程师题库查看答案
某建设监理公司近几年监理业绩持续下滑，项目管理比较混乱，该公司监理的某项目出现了一次重大安全生产事故，因此受到了停业整顿3个月的处罚。经过一段时间的停业整顿后，经主管部门批准企业重新开始营业。最近，通过投标竞争取得了某项目的监理业务。监理合同签订后，总监理工程师组建了项目监理机构，编制了监理规划，要求监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程图1-2进行控制。在监理规划中，重点提出了质量目标的控制措施，内容如下：(1)熟悉质量控制依据；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同质量要求的，拒绝签发付款证书；(5)审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求。问题： 1．简述施工阶段建设工程安全监理的主要工作程序。为了切实落实监理单位的安全生产监理责任，应做好哪几个方面的工作? 2．控制流程的内容有哪些不妥之处?为什么? 3．请绘出目标控制(被动)流程框图。要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理哪几个方面? 4．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施? 5．上述质量目标控制措施，哪些属于被动控制措施?哪些属于主动控制措施?-监理工程师题库查看答案
某综合办公大楼工程建设项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工。在正式签订工程施工承包合同前，发包人(建设单位)和承包人(施工单位)草拟了一份《建设工程施工合同》，供双方再斟酌。其中包括如下条款： (1)合同文件的组成与解释顺序依次为： 1)合同协议书；2)招标文件；3)投标函及其附录；4)中标通知书；5)施工合同通用条款；6)施工合同专用条款；7)图纸；8)已标价工程量清单；9)技术标准和要求。 (2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与计划进度不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。承包人有权就改进措施提出追加合同价款。 (3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (4)发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供承包人参考使用。 (5)承包人不能将工程转包，但允许分包给有资质的单位（除主体工程外），也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (6)无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期予以顺延。 (7)承包人应按协议条款约定的时间向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)。 (8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。问题：请逐条指出上述合同条款中不妥之处，并提出如何改正。-监理工程师题库查看答案
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图1所示），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 &emsp;1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ &emsp;2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？ &emsp;3.假设工程所在地人工费标准为120元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为80元/工日，该工程综合取费率为人材机的25%，人员窝工综合取费为窝工人工费的15%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？-监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件。事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容，并签署意见。事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时，发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图2所示。事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，补充完善安全管理档案所需资料。问题： 1.针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容? 2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理由。 3.事件3中， 2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型？分别说明其形成原因。 4.针对事件4，项目监理机构应补充哪些资料?-监理工程师题库查看答案
某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 &emsp;&emsp; 事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 &emsp;&emsp; 事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列工作的费用发生争议： ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。 &emsp;&emsp; 事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。 2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。 3、事件3中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？ 4、根据《建设工程质量管理条例》，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。-监理工程师题库查看答案
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5 个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示；总价措施项目费用9 万元（其中含安全文明施工费3 万元）；暂列金额12 万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下： 1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在3、4 个月平均扣除； 2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在前3 个月平均支付； 3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算； 4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付； 5.竣工验收通过后的60 天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付； 6.C 分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80 元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为40 元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C 分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格相应调整±15%至C 分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：（1）B分项工程的实际施工时间为2～4 月；（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85 元/m3,乙种材料的实际购买时50 元/m3；（3）第4个月发生现场签证零星工作费用2.4 万元。问题：（计算结果均保留三位小数） 1.合同价为多少万元？预付款是多少万元？开工前支付的措施项目款为多少万元？ 2.求C 分项工程的综合单价是多少元/m3？3 月份完成的分部和单价措施费是多少万元？3月份业主应付的工程款是多少万元？ 3.列式计算第3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用，并分析进度偏差（投标额表示）与费用偏差。 4.除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8.7 万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～M共13项工作，合同工期20周。合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包，建设单位负责供应油漆等部分材料。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，图中数字单位：周。合同履行过程中，发生了下列事件： &emsp;&emsp; 事件1：由于工期较紧，经建设单位同意总承包单位将室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的甲施工单位。甲施工单位经总承包单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给其具备相应资质的乙施工单位组织施工，将其承包范围内油漆的劳务作业分包给其具备资质的丙施工单位组织施工。 &emsp;&emsp; 事件2：油漆工作B作业完成后，监理单位发现墙面油漆存在起泡、漆面毛糙等质量问题，经鉴定是油漆材质不合格导致。丙施工单位因返工劳务费共计增加2万元，工期增加2周，于是向甲施工单位提出索赔，甲施工单位便以油漆属建设单位供应为由向建设单位提出索赔。建设单位认为油漆在进场时已进行了相关的质量检验，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由甲施工单位承担。 &emsp;&emsp; 事件3：F工作施工中，监理工程师例行检查时发现现场砌筑用水泥距离出厂时间已经4个月，施工单位虽出示了复验合格的报告，监理工程师认为此批水泥已过期，下令将此批水泥清退出场。 &emsp;&emsp; 事件4：M工作施工中，因不可抗力原因，造成现场施工机械损坏，修复共计3万元，人员窝工费用1万元，工期增加1周，施工总承包单位向建设单位出索赔。 1 、指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及工作B、I、J的总时差。 2 、事件1中，分析总承包单位做法是否正确，说明理由。 3 、事件2中的错误之处，并说明理由。 4 、监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理？并简述理由。 5 、各事件中，建设单位应批准的工期和费用补偿是多少？-监理工程师题库查看答案
某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了《工程暂停令》，要求报送质量事故调查报告。问题： 1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件3，根据《建设工程监理规范》，写出项目监理机构的后续处理程序。-监理工程师题库查看答案
某建筑工程，监理单位中标承担项目的监理任务。工程实施过程中发生以下事件：事件1：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件2：工程5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—3所示。事件3：专业监理工程师巡视时发现，施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由施工单位的技术员兼管现场安全。事件4：工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。【问题】 1．针对事件1写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。 2．针对事件2指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。 3．事件3中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况? 4．事件4中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。-监理工程师题库查看答案
某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。【问题】 1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。 2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。 3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。 4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 -监理工程师题库查看答案
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组织编写监理规划时，明确监理工作的部分内容如下：①审核分包单位资格；②核查施工机械和设备的安全许可验收手续；③检查试验室资质；④审核费用索赔；⑤审查施工总进度计划；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工单位提交的工程款支付报审表；⑧参与工程竣工验收。事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括：①隐蔽工程验收不合格的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工存在重大质量、安全事故隐患的；④发生质量、安全事故的；⑤调整工程施工进度计划的。事件3：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。事件4：工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文件资料直接移交城建档案管理机构存档。问题： 1.针对事件1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。 2.指出事件2中，总监理工程师的不妥之处，依据《建设工程监理规范》，还有哪些情形应签发《工程暂停令》? 3.针对事件3，总监理工程师的做法有什么不妥?写出正确做法，监理实施细则的编制依据还有哪些? 4.针对事件4，建设单位的做法有什么不妥?写出监理文件资料的归档移交程序。-监理工程师题库查看答案