考查施工成本管理，施工阶段项目成本的控制要点：
1）对分解的成本计划进行落实
2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本
3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。
4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。